Quem vai mandar na sua ONG?

Quem Vai Mandar na Sua ONG? Desmistificando a Governança Institucional

Vamos lá! Hoje vamos falar sobre governança institucional. Ao longo da minha trajetória de mais de 20 anos atuando no terceiro setor, percebo que muitas pessoas têm dúvidas sobre o que realmente significa ter um modelo de governança. O que é, na prática, e como ele impacta a sua ONG? Entender isso é fundamental para o sucesso e a sustentabilidade da sua organização.

O Que É Governança Institucional?

Governança institucional refere-se à maneira como as decisões são tomadas dentro de uma organização e como funciona a cadeia de controle. Em uma associação, que é o modelo jurídico que sempre recomendo para quem está começando, não somos “donos” da ONG. Somos associados. O modelo de estatuto deve ser claro e definir com precisão os papéis e responsabilidades de todos. Uma boa governança garante transparência, responsabilidade e eficiência na gestão da sua ONG.

Aqui na Rede Nacional de Aprendizagem, abraçamos um modelo leve, moderno e sustentável, que deve ser construído com cuidado e técnica. O objetivo é evitar que a instituição se torne um campo de batalha pelo poder.

O Perigo do Efeito Manada na Sua ONG

Um erro comum que vejo é o chamado “efeito manada”. Muitas vezes, ao decidir abrir uma ONG, as pessoas têm um desejo legítimo de ajudar o próximo, mas querem trazer muitas pessoas para compor a instituição. Isso pode ser um erro, pois a complexidade na tomada de decisões aumenta quando há muitas vozes, o que pode travar o desenvolvimento da organização.

Lembre-se: menos é mais. Realmente, é mais eficaz ter um número menor de pessoas, que sejam da sua confiança e alinhem suas visões e valores éticos. Qualidade é muito mais importante que quantidade quando se trata de governança.

Um Modelo de Governança Eficaz para ONGs

O modelo que proponho consiste em três fundadores que formam o Conselho Diretor, responsável por questões macro da instituição. Esse grupo se reúne apenas duas vezes ao ano e atua de forma voluntária. A Secretaria Executiva, que sugiro que você assuma, cuida do dia a dia da ONG.

Funciona assim:

1. Conselho Diretor: Três pessoas de confiança que cuidam do macro. Eles definirão nome, local de funcionamento, áreas de atuação, etc.
2. Secretaria Executiva: Você, como líder, cuida das operações diárias, como pagamentos e contratações.

Dessa forma, você mantém o controle e a clareza nas tomadas de decisão. Lembre-se de que liderar sua instituição é essencial. Os conselheiros vão te apoiar, mas quem está à frente é você. Este modelo promove uma governança eficiente e evita conflitos desnecessários.

Participação e Associados: Encontre o Equilíbrio

Ainda que você deva buscar muitos apoiadores, doadores e voluntários, é importante manter o número de associados reduzido, focando em qualidade ao invés de quantidade. Isso permitirá que você gerencie melhor a sua ONG e alcance seus objetivos. Priorize a criação de uma rede de parceiros estratégicos que compartilhem da sua visão.

Conclusão: Governança Inteligente para um Impacto Duradouro

Implementar uma governança institucional sólida e eficiente é crucial para o sucesso da sua ONG. Ao evitar o “efeito manada”, definir claramente os papéis e responsabilidades e focar na qualidade dos membros do Conselho, você estará construindo uma base forte para um futuro sustentável e com grande impacto social.

Se você tiver alguma dúvida, fique à vontade para perguntar! Estamos juntos nessa jornada de transformação e aprendizado. Vamos lá!

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