A Base da Gestão Financeira de uma ONG

Gestão Financeira Simplificada para ONGs: O Método NOVA ONG

Seja muito bem-vindo(a)! Vamos aprender sobre um dos pilares mais importantes para sua ONG: a gestão financeira. Fazer o bem não tem preço, mas tem custo! E, sejamos realistas, o dinheiro não vai cair do céu. Precisamos construir um modelo de sustentabilidade para nossa instituição. Tamo junto nessa!

O Básico que Funciona: Gestão Arroz com Feijão para ONGs

Na Rede Nacional de Aprendizagem, acreditamos em simplificar a gestão para ONGs. Para instituições pequenas e médias (como a maioria), a gestão financeira é como um bom arroz com feijão: controlar a receita e a despesa. Planejar o que vai fazer e fazer o que planejou. Simples assim!

O Erro Fatal: Não Coloque o Carro na Frente dos Bois

Um erro comum que vejo direto é: “Preciso de X mil reais por mês para manter minha ONG. Como consigo?” Calma! O carro não pode ficar na frente dos bois. Não monte uma estrutura, não contrate equipe, não se comprometa com serviços sem ter uma fonte de receita previsível.

Exemplo Prático: O Modelo de Sustentabilidade da Viva Lagos

Na Viva Lagos, temos 25 colaboradores, sede alugada e várias despesas fixas. Mas como viabilizamos isso? Atendemos cerca de 100 empresas com programas de aprendizagem. Cada empresa contrata nossos serviços de impacto social e paga um valor por jovem matriculado. Isso nos dá receita recorrente e previsível.

Com essa receita, fazemos o planejamento do orçamento. Aí sim, contratamos mais profissionais, ampliamos a estrutura, investimos em equipamentos. Primeiro a receita, depois a despesa!

Redução de Receita? Cortar na Carne!

Já passamos por isso! Perdemos um grande contrato que representava 85% da nossa receita. A solução? Cortar na carne! Dispensamos boa parte da equipe, devolvemos carros alugados, enxugamos tudo. As pessoas passam, as instituições ficam. Se a sua instituição tem bases sólidas, princípios e valores claros, ela vai resistir.

Os Pilares Essenciais para o Sucesso da Sua ONG: Posicionamento e Reputação

Na Rede Nacional de Aprendizagem, focamos em dois pilares:

• Posicionamento: O “porquê” da sua ONG. Qual a sua missão? No meu caso, é a inclusão de jovens no mundo do trabalho.
• Reputação: É o que as pessoas pensam da sua instituição. Uma reputação forte atrai oportunidades e apoiadores.

Reputação: O Efeito Gravidade que Atrai Oportunidades

A reputação é o efeito gravidade que atrai oportunidades, apoiadores e reconhecimento. Ela constrói o nome da sua instituição e faz com que você seja recomendado.

Reputação e Gestão Financeira: Uma Ligação Indissociável

Você precisa fazer uma boa gestão financeira para construir reputação. Isso envolve:

• Fazer: Gerar impacto social, transformar vidas. No meu caso, é inserir jovens no mercado de trabalho.
• Cuidar (Não Fazer):
  • Não se envolver com coisa errada (corrupção, desvios, etc.).
  • Não prometer o que não pode cumprir. Seja realista com suas entregas.
  • Não ficar com o nome sujo na praça (contar com doações incertas e se endividar).

Planejamento Orçamentário: A Base de Tudo para a Sustentabilidade Financeira

Tudo o que sua instituição faz são projetos. Ao planejar um evento, por exemplo, defina o tema, o objetivo, as parcerias e, então, faça o planejamento orçamentário:

1. Orçar o que vai fazer: Levantar todos os custos (local, coffee break, materiais, etc.).
2. Buscar apoio: Tentar conseguir parcerias e patrocínios para cobrir os custos.
3. Fazer o que orçou: Ajustar a despesa de acordo com a receita que você tem. Se não conseguiu o valor total, adapte o projeto.

Comece Pequeno: A Técnica do Fogo Baixo para ONGs Iniciantes

Se você está começando, não precisa ter uma instituição funcionando de segunda a sexta. Comece com um calendário de ações trimestrais:

1. Evento institucional: Para trabalhar o seu posicionamento.
2. Campanha de arrecadação: Para gerar caixa para o próximo evento (use o método da colheita!).

O Poder do Transbordo: Servindo à Comunidade

Comece a transbordar na vida das pessoas! Ofereça oficinas, feiras, ações sociais… Quando você transborda, coisas boas acontecem. No social, viemos para servir. Comece servindo 12! O maior de todos começou servindo 12.

O Essencial da Gestão Financeira para ONGs: Receita e Despesa

Planejamento orçamentário é básico: receita e despesa. Você vai orçar o que vai fazer e fazer o que orçou. Se não conseguiu arrecadar tudo, adapte o projeto.

A Lição de Dona Maria: Adaptando o Orçamento à Realidade

Lembre-se de Dona Maria, que cuida do orçamento familiar. Ela quer comprar filé mignon, mas se não dá, vai de frango. Se não dá de frango, vai de ovo. O importante é não deixar as crianças com fome!

O Que Não Abrimos Mão na Gestão da Sua ONG

• Posicionamento: A justificativa da sua instituição.
• Reputação: Seu maior ativo! Cuide dela como uma pedra preciosa.

Desenvolva Sua ONG com o Método NOVA ONG

Se você deseja se desenvolver no Terceiro Setor usando o método NOVA ONG, confira o link na descrição. Lá você encontra o Clube das ONGs 2.0, com os quatro pilares (ONG do Zero, Sustentabilidade Financeira, Comunicação e Marketing e Gestão e Governança Institucional), materiais de apoio e o nosso agente de IA, o Alex, um assistente virtual treinado na nossa metodologia para tirar suas dúvidas 24 horas por dia.

Beijo no coração! Fica com Deus! Tamo junto! Você consegue sim!

Gostou das dicas? Compartilhe este artigo e deixe seu comentário abaixo! Queremos saber como você aplica a gestão financeira na sua ONG.